【共赴新征程】修江水利集團(tuán)2023年工作部署會議順利召開
不負(fù)春光起好步,乘風(fēng)破浪再出發(fā)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項工作,任務(wù)更加艱巨。
▲會議現(xiàn)場
3月11日,修江水利集團(tuán)組織召開了2023年重點(diǎn)工作部署會議,圍繞學(xué)習(xí)教育、文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、紀(jì)律作風(fēng)等方面,總結(jié)回顧成績,并對各項工作進(jìn)行全面部署。
會議由集團(tuán)公司董事會秘書李珍飛主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,及各部門、各子公司負(fù)責(zé)人和職工代表近100人參加了會議。
▲會議現(xiàn)場
全體會議上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞集團(tuán)公司工作大局和重點(diǎn)任務(wù),立足各自分管領(lǐng)域部署了2023年工作要點(diǎn)。
▲董事長章文兵講話
董事長章文兵向大會作工作報告,他指出2022年是極具挑戰(zhàn)、極為不易的一年,公司堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保生產(chǎn),各項成績來之不易。要總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗,認(rèn)真剖析問題,吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),希望在黨支部成立后,帶動各部門召開民主生活會,相互批評、自我反醒糾正,不要把工作當(dāng)成職業(yè),要把工作當(dāng)事業(yè)來干。
他強(qiáng)調(diào),2023年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年,希望繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)提升技術(shù)水平力度,提高質(zhì)量管理,合理控制成本,讓公司在市場上具有更強(qiáng)的競爭力,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)管理,不斷的完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅實(shí)基礎(chǔ)。
他要求,隨著社會在進(jìn)步,行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范對工作要求越來越高,公司也要跟上新時代的發(fā)展,工作目標(biāo)任務(wù)越來越重,不僅要做好專業(yè)技術(shù)服務(wù)工作,還要考慮社會影響和責(zé)任擔(dān)當(dāng),并對2023年工作進(jìn)行了部署,明確了以下工作要求:
一是精心謀劃市場發(fā)展戰(zhàn)略布局,“鞏固省內(nèi),走出省外”聯(lián)合團(tuán)隊優(yōu)勢發(fā)展本省區(qū)域布局,探索省外市場優(yōu)勢,拓展省外業(yè)務(wù)市場。
二是制定2023年經(jīng)營目標(biāo),與各部門負(fù)責(zé)人、子公司簽訂責(zé)任狀,明確年度目標(biāo)與責(zé)任。
三是推進(jìn)平臺建設(shè)任務(wù),調(diào)動一切資源配合平臺建設(shè)工作;為平臺建設(shè)拓展提前做好準(zhǔn)備工作。
四是部署黨建工作,黨支部工作是企業(yè)與政府溝通的橋梁,也是企業(yè)發(fā)展的精神支柱,通過黨建工作打造出一支綜合型人才,能打勝仗的隊伍,以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
五是通過加強(qiáng)與院校合作,在科技創(chuàng)新、科研、課題、專利等方面取得成績,提升集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新與榮譽(yù)。
▲總經(jīng)理李海洪宣讀表彰決定
隨后,由總經(jīng)理李海洪宣讀及表彰了在2022年先進(jìn)工作者名單。董事長章文兵、總經(jīng)理李海洪等公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰人員頒發(fā)獲獎證書和獎勵,優(yōu)秀員工代表依次上臺領(lǐng)獎及集體合影。
▲公司2022年度先進(jìn)工作者
會議最后,董事長章文兵、總經(jīng)理李海洪、副總經(jīng)理丁鑫分別代表公司方與各部門、子公司代表簽訂了2023年度《責(zé)任狀》。
▲簽訂2023年度責(zé)任狀
修 / 江 / 水 / 利 / 集 / 團(tuán) / 有/ 限 / 公 / 司
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